For an English version of this Deep Dive, visit our international website: massivemoats.com
Costco Wholesale Corporation (ticker $COST) is een Amerikaanse exploitant van warehouses (hypermarkets) en staat bekend om zijn membership businessmodel: enkel leden van Costco kunnen de koopwaren in het assortiment van circa <4.000 SKU’s van de retailketen aanschaffen.
Costco werd opgericht in 1983 door Jim Sinegal en Jeffrey Brotman en zou in 40 jaar tijd uitgroeien tot bijna 900 locaties wereldwijd verdeeld over 14 landen. Hiermee is het de 20ste grootste beursgenoteerde onderneming ter wereld geworden, uitgedrukt in beurswaarde ($475 miljard per 17 februari 2025). Costco heeft zich hiermee gepositioneerd als grootste en meest succesvolle warehouse club ter wereld.
Met zijn bulkverkoop, scherpe prijzen en een zorgvuldig geselecteerd assortiment van consumentenproducten — die variëren van dagelijkse boodschappen tot luxeartikelen — heeft Costco miljoenen leden wereldwijd weten aan te trekken; eind FY2024 waren dit er 76,2 miljoen.
Costco onderscheidt zich doordat het een groot gedeelte van zijn schaalvoordelen teruggeeft aan zijn members door het hanteren van blijvend lage productprijzen, die een markup van maximaal 14% kennen (15% voor Costco’s private label Kirkland Signature) met als streven 11% op het totaal van Costco’s inkoopprijs.
Het handhaven van deze flinterdunne marges is mogelijk door de combinatie van Costco’s opgebouwde klantloyaliteit en -vertrouwen, efficiëntie in bedrijfsvoering en focus op het leveren van goede kwaliteit. In de afgelopen 12 jaar verhoogde het bedrijf zijn omzet van $99 miljard tot $254 miljard, zijn membership base van 36,9 miljoen tot 76,2 miljoen en zijn aantal warehouses van 622 tot 897 (respectievelijk 2012; 2024).
In deze Deep Dive analyse zal dieper worden ingegaan op de bouwstenen van het succes van Costco — want welke lessen kunnen wij als kwaliteitsbeleggers hieruit trekken, in onze zoektocht naar de beste <0,1% bedrijven ter wereld?
Deze Deep Dive begint bij het begin: het ontstaan van Costco en de ondernemerslessen van de hoofdrolspelers die hieraan hebben bijgedragen. Vervolgd wordt met Costco’s strategie en bedrijfsmodel, concurrentieanalyse, een breakdown van de financiën van het bedrijf, de cultuur en het management van Costco, alsmede de risico’s, een moat-analyse en een poging tot waardering. Er wordt afgesloten met een eindconclusie.
In bijgevoegde foto's is de inhoudsopgave van deze Deep Dive weergegeven.
Inhoud:
- Auteur: Eelze Pieters
- Taal: Nederlands
- Format: PDF
- Aantal pagina's: 60 (A4)
- Publicatiedatum: 18 februari 2025
- Met illustraties
- Tarief: €29,99 (leden: €0)
Na aankoop ontvangt u op uw opgegeven e-mailadres een downloadlink waarmee u het E-Book in PDF format kunt downloaden t.b.v. privégebruik.
Dit betreft een Digitaal Product.
Bij het aankopen van dit product gaat u akkoord met onze Algemene Voorwaarden. Hierin staat onder andere opgenomen dat het hierbij gaat om een aankoop van een digitaal product, waarbij toegang tot de document(en) direct wordt gegeven. Bij het aankopen van dit product gaat u akkoord met het afzien van het recht op ontbinding. Dit houdt in dat u na aankoop van dit product geen recht meer kunt maken op het recht van ontbinding, het herroepingsrecht of het recht van retournering. Door uw aankoop verklaart u dit te begrijpen en hiermee is uw aankoop definitief.